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Dynamische Welt
Nicht nur Anforderungen und Aufgaben ändern sich ständig, auch unsere Möglichkeiten, diese anzugehen, entwickeln sich schnell. Neue Technologien werden verfügbar, Zusammenarbeitsmodelle verändern sich. Manche Menschen inspiriert das, sie haben Spaß daran, Neues auszuprobieren. Für Andere sind die ständigen Änderunge ein Alptraum. Die meisten von uns stehen wohl irgendwo dazwischen. Wie macht ihr das in eurem Team? Welche Methoden, Prozesse und Tools wählt ihr aus und wie oft darf sich daran etwas ändern? Können alle im Team gut damit leben und arbeiten?
Zusammenarbeitsmodelle
Wann habt ihr Gelegenheit, euch im Team zu begegnen und abzusprechen? Es gibt viele Faktoren, die das schwierig machen. Vielleicht arbeitet ihr in Schichten, vielleicht müsst ihr unterschiedliche Arbeitszeitmodelle unter einen Hut bringen. Seid ihr über mehrere Standorte oder sogar Zeitzonen verteilt? Arbeitet ihr teilweise oder ganz im Homeoffice? Und habt ihr einen guten Weg gefunden, damit umzugehen, ohne dass es zu Frustration und Konflikten kommt?
Wechselnde Teamzusammensetzung
Vielleicht kämpft auch ihr mit Personalmangel, seid eigentlich zu wenige Leute und müsst euch anders organisieren. Neue Teammitglieder kommen hinzu und verändern das Teamgefüge. Vielleicht ist euer Team sowieso in jedem Projekt anders zusammengesetzt. Wie gut gelingt es euch, schnell gemeinsame Arbeitsweisen und Rhythmen zu finden und eine gute Vertrauensbasis aufzubauen? Schafft ihr es jedes Mal, Aufgaben nach den Fähigkeiten und Vorlieben der Mitglieder eures Teams zu verteilen?
Individuelle Bedürfnisse
Wir sind in unserem Alltag alle stark gefordert und jede:r von uns hat ganz eigene Verpflichtungen und Prioritäten. Die einen wollen ihr Kinder aufwachsen sehen, andere pflegen Angehörige. Manchen ist es wichtig, sich ehrenamtlich zu engagieren, wieder andere gehen in ihrer Arbeit auf und manche wollen oder müssen sich (jetzt endlich mal) auf ihre Gesundheit fokussieren. Dazu kommen individuell unterschiedliche Präferenzen, Fähigkeiten und Arbeitsstile. Wie gut schafft ihr es, den Sichtweisen aller Raum zu geben und die unterschiedlichen Kompetenzen im Team zu nutzen? Wie gut kann jede:r Einzelne Arbeit und “den Rest des Lebens” integrieren und wie gut funktioniert die Zusammenarbeit im Team damit?
In Einzelworkshops oder prozessbegleitend helfe ich euch, Antworten auf diese Fragen zu finden.
Alle Workshops können digital oder in Hamburg, Itzehoe und Umgebung auch vor Ort durchgeführt werden.
⏱ Dauer: 6h
📒 Inhalt:
- Analyse der aktuellen Zusammenarbeit im Team
- Identifizierung von Problemfeldern
- Vereinbarungen konkreter Veränderungsschritte sowie des Testzeitraum für diese Veränderungen und Form der abschließenden Review
- Je nach Bedarf Vorstellung möglicher Methoden und Tools
🗝 Mögliche Anwendungsfälle:
- Ihr kämpft mit Konflikten, die eure Zeit und Energie auffressen. Eure Ergebnisse stellen euch und eure Kunden nicht mehr zufrieden.
- Euer Team hat sich verändert und ihr habt das Gefühl, in der neuen Konstellation noch nicht angekommen zu sein.
- Euer Umfeld hat sich verändert, z.B. weil jetzt alle viel öfter im Homeoffice arbeiten. Dabei sind euch Aspekte eurer Zusammenarbeit verloren gegangen, die ihr früher geschätzt habt, und ihr seid nicht mehr so motiviert und erfolgreich wie vorher.
⏱ Dauer: 4h
📒 Inhalt:
- Rückblick auf die teamrelevanten Ereignisse innerhalb eines vorher festgelegten Zeitraums, z.B. Jahr oder Quartal
- Identifikation von Erfolgen und Veränderungsbedarfen
- Auswahl zu bearbeitender Themen innerhalb des Folgezeitraums
- Definition konkreter Schritte für Veränderungen
🗝 Mögliche Anwendungsfälle:
- Ihr habt jetzt einige Monate an euren Zielen gearbeitet. Zeit zurückzublicken, was ihr erreicht habt und was offen geblieben ist, was gut gelaufen ist und was verändert werden sollte. Zeit zu entscheiden, was weiter verfolgt werden soll, was nicht mehr relevant ist und welche neuen Ziele ihr euch steckt.
⏱ Dauer: 2h, 14-tägig oder monatlich
📒 Inhalt:
- Je nach Bedarf Einführung in das Konzept der Retrospektive
- Rückblick auf die Zusammenarbeit im Team der letzten 2-4 Wochen (je nach vereinbartem Zeitraum)
- Identifikation von Erfolgen und Veränderungsbedarfen
- Auswahl zu bearbeitender Themen innerhalb des Folgezeitraums
- Definition konkreter Schritte für Veränderungen
🗝 Mögliche Anwendungsfälle:
- Ihr arbeitet in einem sehr dynamischen Umfeld. Es gilt, immer wieder aufs Neue den besten Weg zu finden, um die aktuelle Problemstellung zu lösen und ihr wünscht euch dafür einen moderierten Prozess.
⏱ Dauer: 14h über mind. 2 Termine
📒 Inhalt:
- Analyse eines konkreten Prozesses Ende-zu-Ende innerhalb des Teams
- Sichtbarmachung sämtlicher Schritte und beteiligter Akteure und Interessengruppen
- Identifikation von Problemfeldern im Ablauf
- Je nach Bedarf Vorstellung agiler Methoden
- Vereinbarungen über Prozessveränderungen und Testphasen sowie Zeitpunkt und Form eines Rückblicks
- Auswertung der Prozessveränderung nach Ablauf der vereinbarten Testphase
🗝 Mögliche Anwendungsfälle:
- Ihr arbeitet in einem bestimmten Prozess seit vielen Jahren ohne ihn je hinterfragt zu haben. Bei manchen Schritten weiß keiner mehr so genau, wieso sie genauso und nicht anders durchgeführt werden. In letzter Zeit ist euch bewusst geworden, dass manche Schritte zu aufwendig scheinen, die Konkurrenz ähnliche Vorgänge schneller erledigt oder dieser eine Prozess der einzige Grund ist, warum ihr noch ein Faxgerät besitzt. Ihr wollt euch das einmal genauer anschauen.
- Ein bestimmter Ablauf funktioniert einfach nicht. Bedarf eine Anfrage dieses Prozesses, wird es unmöglich vorherzusagen, wie lange die Erledigung dauern wird. Das Ergebnis entspricht häufig nicht den Anforderungen. Bekommt ihr eine Anfrage, die diesen Prozess benötigt, habt ihr morgens schon Bauchschmerzen.
Euer Anliegen passt in keines der Pakete? Gern konzipiere ich einen Workshop passend für eure Problemstellung.
Kontaktiert mich gerne über das Kontaktformular oder via LinkedIn, um mehr zu erfahren.
